Nghiên cứu này trình bày về quy trình để xây dựng chiến lược phát triển nhân lực cho tổ chức, trong đó nêu rõ mỗi giai đoạn trong quy trình cần thực hiện những nhiệm vụ gì, đồng thời sử dụng quy trình này để xây dựng chiến lược phát triển nhân sự tại Sở Tài nguyên và Môi trường. Hiện nay, có nhiều phương pháp được sử dụng để xây dựng chiến lược phát triển nhân sự cho tổ chức, trong phạm vi nghiên cứu này, chúng tôi sử dụng hệ thống ma trận SWOT trong khung phân tích hình thành chiến lược để xây dựng. Kết quả nghiên cứu đã đề xuất được ba chiến lược cho Sở Tài nguyên và Môi trường, gồm chiến lược nâng cao năng lực, chiến lược cơ cấu lại vị trí công việc, và chiến lược chống chảy máu chất xám.
This study presents the process of building the human resource development strategy for organizations with specific tasks that need to be performed in each stage. This process is subsequentlt applied to build human resource development strategy for Department of Natural Resources and Environment. There are many methods employed to design human resource development strategy. In this study, we apply the matrix system (SWOT) in the strategy - formulation analytical framework. Three strategies have been suggested for Department of Natural Resources and Environment, including capacity buiding strategy, restructuring of work strategy, and brain drain against strategy.
phát triển nhân lực, Sở Tài nguyên và Môi trường, Bình Thuận, SWOT, IFE, EFE