TẠP CHÍ KHOA HỌC YERSIN
YERSIN JOURNAL OF SCIENCE
ISSN: 2525 - 2372
TẠP CHÍ KHOA HỌC YERSIN
YERSIN JOURNAL OF SCIENCE
Bài viết phân tích vai trò của lãnh đạo chuyển hóa trong bối cảnh ngành ngân hàng Việt Nam đang trải qua chuyển đổi số mạnh mẽ và cạnh tranh gia tăng. Lãnh đạo chuyển hóa được xem như động lực chiến lược giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả quản trị, xây dựng văn hóa đổi mới, tăng cường gắn kết nhân viên và thúc đẩy phát triển bền vững. Thông qua tầm nhìn rõ ràng, khả năng truyền cảm hứng và chú trọng phát triển con người, mô hình lãnh đạo này giúp các ngân hàng thích ứng tốt hơn với thay đổi công nghệ, rủi ro mới và kỳ vọng của khách hàng hiện đại. Bài viết cũng chỉ ra những lợi ích cụ thể như nâng cao năng lực cạnh tranh, cải thiện hình ảnh thương hiệu, hỗ trợ quản trị tri thức và xây dựng đội ngũ kế thừa. Cuối cùng, tác giả đưa ra các khuyến nghị về đào tạo lãnh đạo, phát triển môi trường đổi mới và hoàn thiện chính sách nhằm thúc đẩy việc áp dụng lãnh đạo chuyển hóa trong toàn ngành ngân hàng Việt Nam.
This paper examines the strategic role of transformational leadership in Vietnam’s banking sector, which is undergoing rapid digital transformation and rising competition. Transformational leadership is highlighted as a key driver for improving organizational performance, promoting innovation, strengthening employee engagement, and supporting long-term sustainable development. Through clear vision, inspirational ability, and people-centered development, transformational leaders help banks adapt effectively to technological disruptions, emerging risks, and evolving customer expectations. The paper identifies several benefits, including enhanced competitiveness, stronger brand reputation, improved knowledge management, and better succession planning. It also proposes recommendations on leadership training, innovative work environments, and policy improvements to promote the adoption of transformational leadership throughout the Vietnamese banking industry.
Lãnh Đạo Chuyển Hóa,Ngân Hàng Việt Nam,Quản Trị Ngân Hàng,Chuyển Đổi Số
Transformational Leadership,Vietnamese Banking Sector,Bank Management,Digital Transformation
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. sage.
Bass, B. M., & Bass Bernard, M. (1985). Leadership and performance beyond expectations (Vol. 25). Free press New York.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781410617095
Christie, A., Barling, J., & Turner, N. (2011). Pseudo-Transformational Leadership: Model Specification and Outcomes. Journal of Applied Social Psychology, 41(12), 2943–2984. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2011.00858.x
Jung, D. I., Chow, C., & Wu, A. (2003). The role of transformational leadership in enhancing organizational innovation: Hypotheses and some preliminary findings. The Leadership Quarterly, Leading for Innovation, 14(4), 525–544. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(03)00050-X
Lowe, K. B., Kroeck, K. G., & Sivasubramaniam, N. (1996). Effectiveness correlates of transformational and transactional leadership: A meta-analytic review of the mlq literature. The Leadership Quarterly, 7(3), 385–425. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(96)90027-2
Lu, C. H. (2025). Does Intellectual Capital Alleviate Bank Earnings Management? New Findings from Vietnamese Context. Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance, 21(2), 309–341. https://doi.org/10.21315/aamjaf2025.21.2.10
Lữ Hữu Chí, Nguyễn Đức Trung, & Phạm Xuân Kiên. (2025). Ứng dụng Blockchain trong quản lý và xác thực danh tính số tại ngân hàng. Tạp Chí Ngân Hàng, 20(10), 33–39.
Mai Thị Kiều Lan, Hồ Thị Thuý Nga, & Hoàng Trọng Hùng. (2021). Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến kết quả công việc của người lao động trong lĩnh vực khách sạn: Trường hợp nghiên cứu tại Đà Lạt. Tạp Chí Khoa Học Đại Học Huế: Kinh Tế và Phát Triển, 130(5C), 171–187.
Nemanich, L. A., & Keller, R. T. (2007). Transformational leadership in an acquisition: A field study of employees. The Leadership Quarterly, 18(1), 49–68. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.11.003
Nguyễn Đức Trung, & Lữ Hữu Chí. (2025). Cơ hội và thách thức của ngành ngân hàng trong việc đạt mục tiêu ESG. Tạp Chí Ngân Hàng, 2(4), 11–16.
Nguyen, T. V., & Lu, C. H. (2023). Distribution of Deposit Intermediation: Do Investments in Technology and Intellectual Capital Matter? Journal of Distribution Science, 21(4), 69–80. https://doi.org/10.15722/JDS.21.04.202304.69
Nguyễn Vân Hà, Phan Thị Lan Anh, & Nguyễn Đức Lợi. (2024). Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển hóa đến kết quả làm việc của nhân viên trong ngành F&B tại Việt Nam. Tạp chí Kinh tế và Dự báo - Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 14(7). https://kinhtevadubao.vn/anh-huong-cua-phong-cach-lanh-dao-chuyen-hoa-den-ket-qua-lam-viec-cua-nhan-vien-trong-nganh-fb-tai-viet-nam-29807.html
Nguyễn Văn Thích, & Lữ Hữu Chí. (2023). Công nghệ Blockchain và sự định hình lại mô hình kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng. Tạp Chí Ngân Hàng, (11/Tháng 6), 10–14.
Tims, M., Bakker, A. B., & Xanthopoulou, D. (2011). Do transformational leaders enhance their followers’ daily work engagement? The Leadership Quarterly, 22(1), 121–131. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.12.011
Trương Thị Anh Đào. (2025). Phong cách lãnh đạo chuyển đổi, sự tương thích cá nhân - tổ chức và hành vi đổi mới của nhân viên: Đề xuất mô hình nghiên cứu và phương pháp ước lượng. Tạp chí Kinh tế và Dự báo - Bộ Kế hoạch và Đầu tư. https://kinhtevadubao.vn/phong-cach-lanh-dao-chuyen-doi-su-tuong-thich-ca-nhan-to-chuc-va-hanh-vi-doi-moi-cua-nhan-vien-de-xuat-mo-hinh-nghien-cuu-va-phuong-phap-uoc-luong-32357.html